ADM 1018 Leadership

• 
  Aperçu du cours

Professeur responsable

Jean-François Garneau

Objectifs

• Se familiariser avec les théories des penseurs classiques du leadership ainsi qu'avec les mouvements émergents dans le domaine.
• Acquérir des connaissances formelles sur la teneur des théories.
• Développer son sens critique en prenant position, tout au long du cours, sur les différents courants de pensée.
• Faire une autoréflexion sur le leadership dans un volet expérientiel.

Contenu

Terme polysémique et objet de controverses, le leadership a donné lieu à un volume abondant d'écrits dès le début du 20^e siècle et les multiples publications récentes à son sujet permettent de croire que la source n'est pas tarie. Le leadership : définition préliminaire. Une approche critique : définition et illustrations. Les théories du leadership centrées sur les attributs personnels du leader : caractéristiques personnelles, compétences innées ou acquises, comportements du leader. Les théories du leadership centrées sur la relation entre un leader et ses équipiers. Le leadership comme composante sociale au sein d'une organisation. Les théories émergentes et leurs liens avec la théorie sociologique de la société en réseaux. La formation au leadership : mythe ou réalité.

Matériel didactique

Le matériel didactique est accessible sur le site Web du cours.

Matériel expédié

Renseignements technologiques

Consultez l'information sur le matériel informatique recommandé.

Encadrement

L'encadrement est individualisé et assuré par un professeur ou une personne tutrice. Les communications se font principalement par courriel et par téléphone au besoin.

Évaluation

L'évaluation repose sur 3 travaux (20 % chacun) et un examen sous surveillance (40 %).

Particularités d'inscription

Il est recommandé de suivre d'abord ADM 1002.